¿Por qué DIMISA necesita capacitarse?

by 4U-Solutions

Como se ha expuesto anteriormente, DIMISA es una empresa del área Metalmecánica que brinda servicio de diagnóstico y mantenimiento para la industria. DIMISA es una empresa caracterizada por su confiabilidad y profesionalismo; la cual realiza una amplia variedad de servicios y proyectos de altísima calidad.

El SCRUM es una herramienta valiosa que DIMISA puede aplicar para lograr más eficiencia en la elaboración y todo lo que esto conlleva; es decir, mostrar mayor agilidad en pasos cómo la planeación estratégica y el propio desarrollo del proyecto. Asimismo, el SCRUM tiene como ventaja la segmentación del proyecto, es decir, repartirlo por partes de tal forma en la que la elaboración sea más sencilla y rápida que si se tomara el proyecto completo. También, hemos detectado que la capacitación de DIMISA en Scrum les sería de utilidad para mejorar su organización, no solo para eficientizar su capacidad de elaborar proyectos y servicios de excelencia, sino que el SCRUM propone varias herramientas que también servirán para que la empresa mejore en temas relacionados con administración y organización. Esto se puede lograr al implementar reuniones diarias con los jefes de proyectos y servicios en donde se expongan los avances, contratiempos, nuevas ideas, etc. 

Por lo tanto, consideramos que el SCRUM es una metodología que sería de gran utilidad para DIMISA al mejorar el desempeño de todas sus funciones en general.